“Động lực của một người càng cao, càng rộng mở, càng ít tính cá nhân, thì người đó càng trưởng thành, càng đón nhận được nhiều hơn.”
– Gary Jacobs

(Bài này thì… đậm tính cá nhân ạ).

Mình không giỏi nói trước đám đông, bảo mình “lên giàn” dù có chuẩn bị trước hay không mình đều run bần bật từ giọng nói đến tay chân, đầu kiểu gì cũng đặc sệt mây mù, ý có mà rời rạc chắp vá, cuối cùng lộ rõ sự lọng cọng vụng về của một bé nít gái.

Nhưng ngoại lệ, trong số đó có 2 lần… chắc ông bà độ, chánh niệm đột xuất.

Lần đầu là trong buổi gặp mặt gần gũi với cộng đồng các doanh nghiệp khởi nghiệp tại Quảng Ngãi, sau khi tất cả vừa trải qua 1 chương trình đào tạo cường độ cao suốt 3 ngày + 1 đêm overnight mà mình may mắn được phụng sự tổ chức cùng Thầy. Phút chót, anh Leader cộng đồng bất ngờ gọi “Quại” lên sân khấu chia sẻ (tên thân thương cộng đồng mấy khu vực trên cả nước gọi ML hồi đó). Chân còn đang xỏ tạm đôi dép lê mượn của chị cộng sự, lẹt đẹt bước lên: “Ủa anh?” cười trừ một cái. Ủa thì ủa, mic được trao rồi thì phải… “hát”. Nói liền tù tì 1 lèo, não và tim bỗng chốc đều mở rộng, bình an đón nhận những thông điệp lớn xuất hiện, từng ý, từng câu chữ lần lượt được cất lên, rõ ràng, chân thành, không trau chuốt. Vậy mà lại trọn vẹn & chạm đến các anh chị ngồi dưới, là Thầy, là các chủ doanh nghiệp startup đầy trải nghiệm lão làng. Thầy lúc đó còn lấy điện thoại mình để cạnh để quay lại, mà… chắc không có duyên làm Speaker, lúc Thầy đưa điện thoại lên muốn lưu lại khoảnh khắc ML trưởng thành, là lúc ML kết bài trả mic ahihi. Điện thoại em lúc đó chỉ còn hình chụp chân mang chiếc dép lê trên bục sân khấu, thiệt rất chi là gái nít.

Lần 2 là mới đây nè, Company Trip ở Nha Trang (chắc mình có duyên với miền Trung). Chủ đề Stronger Inside, brief gốc: kể về hành trình cá nhân đã tiến bộ thế nào, brief “lật” phút 91 hết trận đấu mở hiệp phụ bởi Mr. Giám khảo “nặng ký” nhất công ty, anh Chủ tịch: đổi đi không kể về cá nhân nữa, anh muốn nghe thêm cái gì đó khác. Xung phong rồi, giờ thì chỉ định (mắt ảnh lia mà con dân nín thở, có cả mình): ML, VP, DP. Đầu đóng băng, lọc cọc với cặp guốc 9 tấc (thoát ly hẳn cặp dép lê hồi đó), bước lên. Đứng trên sân khấu Gala Dinner của toàn công ty, hơn 70 anh chị em sếp lớn sếp nhỏ, chân cũng rung lắc dữ lắm. Phút chốc, não trống trơn, chắc vậy mà chữ mới có chổ chạy vào. Câu đầu tiên thật thà: đầu em giờ hiện đang trống rỗng, và sau đó chiếm luôn 1 mớ thời gian của anh chị em lại 1 lèo. Không chủ ý, không kịp sắp xếp, mà ý này ý kia lần lượt chui ra, may là có “cọng dây” thực tế trong vận hành các phòng ban lồ lộ ra đó nối lại, được 1 bài. Cũng có chút lọng cọng, thiếu kể tên người này, phòng ban kia, nhưng cũng xong. Sau nghe đồng bọn này đồng bọn kia kể lại, mình mới biết mình vừa làm được gì đó, be bé, bằng chứng là được đứng nhận thưởng chung với các sếp, các anh chị em giỏi giang trong hình. “Bà hay quá, lên nói đầu mình trống rỗng, xong bà ẵm giải luôn” bé trong công ty “bắt bẻ”.

Để ý là, cả 2 lần đều là bất chợt, đều là 1 ML nhỏ bé kém cỏi còn quá nhiều thiếu sót, nhưng cũng đều là 2 lần với các thông điệp lớn, động lực dẫn dắt không còn là vị kỷ, với sự ủng hộ & tin tưởng thầm lặng của những người thầy, người sếp lớn – những “thế lực” thường xuyên kiểu: “chê, nhưng tiềm năng”. Tới cái chữ chê này, mốt kể (lể) trong 1 câu chiện khác, buồn xỉu á, mà sau đó cũng lì lên.

Ai bảo, mầy số 9, mầy nói cái gì cá nhân, cái tôi, là mầy bị vả cho thành dở tệ. Chỉ có những gì to lớn, có sức nặng (lần này thay vì nặng lý tưởng, lại là nặng thực tế), về cái chung, bỏ qua cái tôi cá nhân hướng tới mọi người, mới được vụ trụ gửi tín hiệu cổ vũ. Yes, and more!

Càng được đưa về lại cái chung, càng thấy mình còn thấp kém, thấy sao mình còn nhỏ quá, biết bao giờ mới làm được này được kia… Tiêu chuẩn, phải ráng móc mình lên tiệm cận với… ngọn tre bứt phá sau nhiều năm măng non cắm rễ chẳng chịu lớn. Với ước nguyện: móc chắc, rồi đến lúc sức chân mạnh thì bắn tốc độ lên tới, chớ không lại… rách chiếc áo rộng.

Cũng mong, đầu óc minh triết hơn, lòng dạ biết biết ơn những gì đang có, những người đang dẫn dắt và bao dung với những thiếu sót của mình, mà nỗ lực, nâng tầm.